한 구조 제작자가 처리량을 높이는 방법

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형제자매인 브라이언 힐(Bryan Hill)과 론다 와일리(Rhonda Wylie)는 애틀랜타 지역의 구조용 철강 사업부에서 성장했으며, 제작이 아닌 설치 과정을 밟았습니다. 그들의 아버지는 지역 철강 건설업자를 소유하고 있었고, 1980년대 초부터 두 사람은 건설 사업이 진행되는 것을 목격했습니다. 그들은 발기 보조 기구, 현장 제작 및 용접 비용이 얼마나 드는지, 그리고 그 중 일부는 구조 제작업체에서 수행했다면 아마도 훨씬 저렴했을 것이라는 점을 모두 알고 있었습니다.

그래서 2000년에 현지 제조 공장이 문을 닫았고 그 회사의 두 관리자가 구조 제조 업체 출시에 대해 형제자매에게 접근했을 때 그들은 기회에 뛰어들었습니다. 그들은 상업용 건설 프로젝트에 수반되는 건축 사양 연구소의 건축 표준 매뉴얼의 "디비전 05 - 금속" 섹션을 따서 새로운 사업부를 디비전 5라고 불렀습니다.

힐은 "그 이름이 아직 사용되지 않았다는 사실에 놀랐다"고 말했다.

금속이 5번째인 CSI의 50개 부문 사양 표준은 듀이 십진법(Dewey Decimal System)이라고도 하며 업계에 의사소통을 명확하고 간소화하기 위한 표준 형식을 제공합니다. 강철 건설 현장에서 자란 Hills는 잘못된 의사소통이 얼마나 큰 손실을 가져올 수 있는지를 직접 목격했습니다. 게다가 의사소통 부족으로 인해 구조 제작업체뿐만 아니라 전체 건설 공급망에서 실현되지 않은 절감액이 영원히 숨겨질 수 있습니다.

Hill은 "이 사업에서는 속도가 모든 것입니다."라고 말했습니다. 팹샵의 속도뿐만 아니라 엔지니어링, 디테일링, 제조, 철골 설치에 이르기까지 전체 가치 사슬에 걸쳐 말입니다.

2001년 아버지로부터 소액 대출을 받아 Division 5가 시작되었을 때, 형제자매인 Hill은 CEO로, Wylie는 CFO로 남동부의 일반 계약업체 및 세부업체와의 사전 관계를 구축하여 일을 따냈습니다. 그들은 12,000 평방 피트에서 시작했습니다. 도시 서쪽에 있는 조지아주 윈스턴에 시설이 있었고, 2004년에는 30,000평방피트의 부지로 이전했습니다. 2마일 떨어진 곳에 심으세요.

오프라인 소매업은 제조업체 작업의 큰 부분을 차지했지만 경기 침체가 닥쳤고 이는 2010년 Division 5에 가장 큰 타격을 입혔습니다. 소매업이 감소했고 회사는 기어를 바꿔야 했습니다. 애틀랜타는 도시의 물류 산업을 탄생시킨 철도가 없었다면 존재하지 않았을 것입니다. 그리고 창고가 없으면 물류사업도 존재할 수 없습니다. 지난 10년 동안 Division 5의 성장에 핵심적인 역할을 해온 전자상거래 부문도 마찬가지였습니다.

창고 시장에 서비스를 제공하는 것은 구조 제작 측면에서 독특합니다. 그 이유는 주로 단기간에 Division 5의 선적 부두를 떠나야 하는 자재의 엄청난 양 때문입니다. Hill은 "전형적인 100만 평방피트 규모의 시설을 건설하는 데 6개월이 걸릴 수 있습니다"라고 말했습니다. "백만 평방피트 규모의 창고의 경우 3주 안에 철강을 배송해야 합니다."

다시 한 번 말씀드리지만, 속도는 게임의 이름이며, 수년에 걸쳐 Division 5는 여러 가지 방법으로 처리량을 늘려왔습니다. 물론 기술 투자를 늘려 가장 최근에는 플라즈마 절단, 드릴링 및 대처 센터를 구입했습니다. 또한 내부적으로 세부 사항을 가져왔는데, 돌이켜보면 매장의 처리량에 가장 큰 영향을 미친 변화였습니다. 새로운 기계를 사용하면 사이클 시간을 몇 시간 단축할 수 있지만, 정밀하게 조정된 사내 세부 작업을 통해 전체 배송 시간을 며칠 또는 몇 주 단축할 수 있습니다.

Wylie는 "2010년에 우리는 아웃소싱 디테일링에 연간 수백만 달러를 지출하고 있다는 사실을 발견했습니다."라고 말했습니다. "현재 우리는 12명의 디테일러로 구성된 팀을 보유하고 있습니다. 우리는 그들에게 제작 및 설치에 대해 원하는 것이 무엇인지 정확하게 알려줍니다."

전자상거래의 물결을 타고 조지아에 본사를 둔 Division 5는 창고 건설을 위한 제작업체로 자리매김했습니다. 하지만 호황은 영원히 지속되지 않을 것이다.

그녀는 이것이 회사의 프로젝트 엔지니어 및 일반 계약업체와의 긴밀한 관계를 보완한다고 덧붙였습니다. "우리는 2001년부터 엔지니어들과 관계를 구축해 왔습니다. 일반적으로 RFI(정보 요청)로 인해 지연이 발생하지 않지만, 질문이 있는 경우 전화를 받아 답변을 받습니다. 오늘 작업을 시작하고 5주 안에 완료합니다. 다른 사람들이 할 수 없다고 해서 우리가 그런 식으로 일을 처리하는 경우가 많습니다."